Vous voulez savoir où l’IA peut aider
Vous en entendez parler partout, mais vous ne savez pas quelles tâches de votre entreprise s’y prêtent, ni par où commencer.

Une IA utile, et une personne qui décide. Comme consultants en IA, nous aidons les PME à intégrer l’IA en entreprise de façon concrète : repérer les tâches où elle peut aider, la mettre en place dans vos outils et former vos équipes à l’utiliser avec jugement. Les informations autorisées et les validations humaines sont définies avant toute mise en place.
L’IA attire beaucoup d’attention. Le bon point de départ reste une question concrète sur votre travail.
Vous en entendez parler partout, mais vous ne savez pas quelles tâches de votre entreprise s’y prêtent, ni par où commencer.
Certains s’en servent tous les jours, d’autres jamais. Personne ne sait au juste quelles informations peuvent y être confiées ni comment vérifier les réponses.
Trier des demandes, préparer des premiers jets, retrouver une information dans vos documents : une aide IA pourrait préparer le travail, à condition qu’une personne le valide.
Les options se multiplient et les termes se ressemblent. Vous voulez un avis clair avant de payer un abonnement ou de lancer un projet.
Trois volets, que vous pouvez nous confier séparément ou à la suite : audit et stratégie, intégration et implémentation, formation des équipes. Chaque mandat est délimité avant de commencer.

Examiner vos tâches, vos outils et vos informations avec les personnes concernées, repérer les usages utiles et ceux à éviter, puis les classer dans une feuille de route selon leur intérêt et l’effort qu’ils demandent.

Mettre en place une aide IA dans vos outils pour une tâche définie : classer une demande, préparer un brouillon, résumer un document ou retrouver une information autorisée. L’intégration de ChatGPT dans vos outils, par exemple, entre dans ce volet. Une personne valide le résultat avant qu’il serve.

Configurer un assistant ou un agent pour une tâche délimitée, avec les actions permises, les informations accessibles et les moments où il doit s’arrêter pour demander une validation. Un chatbot pour vos clients entre aussi dans ce volet, avec le cadre décrit plus bas.

Une formation IA en entreprise, en équipe, en privé ou en petit groupe, construite autour de vos tâches, par exemple une formation à ChatGPT ou à Copilot : formuler une demande utile, vérifier une réponse et savoir quoi ne pas confier à un outil.
Le même cadre s’applique aux trois volets. Il est convenu avec vous avant toute mise en place, puis vérifié pendant les essais.
Nous convenons avec vous des informations que l’outil peut utiliser, de celles qu’il ne doit jamais voir et des comptes dans lesquels il fonctionne.
Elle propose un classement, un brouillon ou une réponse à partir de ces informations. Un cas ambigu est signalé plutôt que deviné.
La personne responsable relit, corrige au besoin et décide. Aucun engagement n’est pris sans elle, et aucun brouillon ne part à un client sans sa validation. Un chatbot qui répond à vos clients reste dans les informations approuvées, passe la main à une personne quand il ne peut pas répondre, et son journal est relu.
Les cas courants et les exceptions sont testés avant la mise en service. Ce qui ne fonctionne pas assez bien reste manuel.
Les étapes sont les mêmes pour un audit, une intégration ou une formation; leur durée dépend du périmètre, du nombre de personnes et des accès disponibles.
Décrire vos tâches, vos outils, vos règles internes et ce que vous attendez de l’IA, avec la personne responsable et celles qui font le travail.
Une proposition précise les volets retenus, les informations autorisées, les validations humaines, les livrables, le calendrier, le prix et les abonnements à prévoir, avec la personne qui les paie.
Configurer l’outil dans des comptes au nom de votre entreprise, avec les accès que vous nous accordez, ou préparer un programme de formation et des exercices tirés de vos tâches.
Tester sur des cas représentatifs, exceptions comprises, ou faire pratiquer votre équipe sur des exemples autorisés. Corriger avant la mise en service.
Remettre la documentation, les supports et les contrôles prévus, pour que votre équipe sache utiliser, vérifier et arrêter l’outil. Un suivi peut être convenu séparément.
La liste exacte dépend des volets retenus.
Tâches examinées, informations utilisées et usages où l’IA peut aider, ou non.
Usages classés selon leur intérêt pour votre entreprise et l’effort qu’ils demandent, avec leurs prérequis.
Tâche visée, informations autorisées, validations humaines et cas qui restent manuels. Pour un chatbot client : informations approuvées, transfert vers une personne et journal relu.
Outil configuré dans les comptes de votre entreprise et essayé sur des cas représentatifs.
Notions retenues, consignes réutilisables, exercices et grille de vérification des réponses.
Usage, responsabilités, limites connues et marche à suivre si l’outil se trompe ou ne répond plus.
Une aide IA prépare ou propose; elle ne prend aucun engagement au nom de votre entreprise. Un chatbot peut répondre à vos clients, mais seulement dans un cadre convenu : réponses limitées à des informations que vous avez approuvées, transfert vers une personne dès que la question en sort, journal des échanges relu. Les prix, les conditions et les réponses délicates sont transmis à une personne.
Une IA peut se tromper, et le temps libéré dépend de la tâche, des exceptions et de la qualité de vos informations. Nous convenons d’essais et de contrôles, pas d’un rendement chiffré. Si une règle simple suffit, nous vous le disons.
Les outils d’IA et leurs abonnements sont choisis selon votre besoin et présentés dans la proposition, avec la personne qui les paie. Les comptes sont ouverts au nom de votre entreprise; vous nous y donnez accès.
Par une tâche précise qui revient souvent, plutôt que par un outil. Un audit IA permet de repérer ces tâches, de vérifier vos informations et de choisir un premier essai limité. Une formation est aussi un bon point de départ si votre équipe utilise déjà l’IA sans méthode commune.
C’est un examen de vos tâches, de vos outils et des informations que vous utilisez, pour repérer où l’IA peut aider et où elle n’est pas indiquée. Il se termine par une feuille de route priorisée. La mise en place, si vous la souhaitez, fait l’objet d’un volet distinct.
Celles que vous autorisez, et seulement celles qui servent à la tâche. Nous les définissons avec vous avant la mise en place, selon les conditions de l’outil et vos règles internes; vous pouvez en exclure, par exemple des renseignements personnels ou confidentiels. Nous configurons les outils selon ces choix; l’évaluation juridique de vos obligations reste la vôtre ou celle de votre conseiller.
Une personne de votre équipe, nommée dans le scénario. Les cas que l’outil ne sait pas traiter lui sont signalés, et les brouillons attendent sa validation avant tout envoi. Si un chatbot répond à vos clients, une personne relit aussi son journal. La formation vous donne aussi une méthode pour vérifier une réponse : sources, chiffres, noms et ton.
Une automatisation suit des règles fixes : quand telle chose arrive, faire telle action. Une aide IA traite du texte ou des cas moins prévisibles, mais son résultat doit être vérifié. Quand une règle simple suffit, nous la privilégions; elle relève alors de notre service CRM, intégrations et automatisation.
Un agent IA peut choisir certaines étapes et utiliser certains outils pour accomplir une tâche, dans des limites définies. Il convient à peu de cas dans une PME, et toujours avec des actions permises, des arrêts prévus et une validation humaine. Souvent, un assistant ou une automatisation simple suffit.
Non. Le cadrage permet de choisir un point de départ adapté, en équipe, en privé ou en petit groupe. Une équipe débutante et une personne qui utilise déjà l’IA tous les jours n’ont pas besoin du même programme.
Aucun outil n’est imposé d’avance, et nous n’avons de partenariat avec aucun éditeur. Ce peut être, par exemple, ChatGPT ou Copilot, ou un autre outil, choisi selon la tâche, les accès dont vous disposez déjà, ses conditions d’utilisation et son coût. Les abonnements sont présentés dans la proposition, avec la personne qui les paie.
Voici les types de mandats que nous prenons en charge en intelligence artificielle pour les PME du Québec, dans trois volets : intégration et implémentation, formation des équipes, audit et stratégie. Une personne de votre équipe garde la décision, et les informations autorisées sont définies avant toute mise en place.
Intégration et implémentation
Assistants et agents
Formation des équipes
Audit et stratégie
Pour bien commencer
Décrivez la tâche ou la question qui vous amène, les outils que votre équipe utilise et s’il s’agit plutôt d’un audit, d’une intégration ou d’une formation. Nous vous répondons avec les prochaines étapes.