Les demandes se dispersent
Une demande arrive par le site, une autre par courriel ou par téléphone. Personne ne sait avec certitude qui l’a traitée ni où elle en est.

Une demande. Un suivi bien organisé. Une demande reçue par votre site devrait arriver au bon endroit, à la bonne personne, sans être recopiée à la main. Nous configurons votre CRM, le relions à vos outils et automatisons les étapes qui reviennent souvent, en partant de votre façon réelle de travailler. Les règles, les exceptions et les vérifications humaines sont définies avant la mise en place.
Un CRM n’a pas besoin d’être complexe pour être utile, et une automatisation part d’un travail concret, pas d’un outil. Il s’agit surtout de savoir qui s’occupe d’une demande, où elle en est, et ce qui se refait chaque fois.
Une demande arrive par le site, une autre par courriel ou par téléphone. Personne ne sait avec certitude qui l’a traitée ni où elle en est.
Le tableur devient difficile à tenir à jour à plusieurs, ou le CRM existe, mais ses champs et ses étapes ne correspondent pas à votre façon de vendre. L’équipe revient au courriel.
Les coordonnées d’un formulaire sont recopiées à la main dans le CRM ou dans un autre outil, avec des oublis et des doublons.
Accuser réception, créer une tâche, prévenir un collègue, relancer un client : tout se fait à la main, quand quelqu’un y pense. Quand cette personne est absente, le dossier attend.
Organiser le passage de l’information. Chaque mandat est délimité avant de commencer, à partir des outils que vous utilisez déjà; une règle simple suffit souvent. Il peut couvrir un ou plusieurs de ces volets.

Décrire le parcours d’une demande avec les personnes qui la traitent : par où elle arrive, qui la reçoit, les étapes qu’elle traverse, les cas inhabituels et l’endroit où l’information se perd. Ce portrait montre ce qui peut être automatisé et ce qui doit rester entre les mains de votre équipe.

Paramétrer les champs, les étapes de vente, les vues et les accès de l’équipe dans le CRM que vous utilisez ou que vous choisissez, par exemple HubSpot, Zoho CRM ou Pipedrive, selon votre façon de travailler. Au besoin, reprendre vos données : importer les contacts d’un tableur, nettoyer les doublons ou migrer d’un CRM à un autre, selon ce que l’ancien outil permet d’exporter.

Connecter le formulaire de votre site au CRM, à votre messagerie ou à votre calendrier, avec les connexions offertes par vos outils ou un service d’intégration, par exemple Zapier ou Make.

Accusé de réception à partir d’un modèle validé, attribution selon le service demandé, création de tâches, rappels de suivi. Les cas que les règles ne savent pas traiter sont signalés à une personne de votre équipe.
Les étapes réelles, les outils et les validations sont convenus avec chaque entreprise.
Un visiteur remplit le formulaire de demande de soumission sur votre site et précise le service qui l’intéresse.
Le CRM crée la fiche du contact, ou complète celle qui existe déjà, avec le service demandé et la provenance de la demande, sans copie manuelle.
Une règle attribue la demande à la personne responsable de ce service, qui reçoit un avis. Un cas ambigu lui est signalé plutôt que deviné.
Le visiteur reçoit un message préparé à partir d’un modèle que vous avez validé. Il confirme la réception, sans prix ni engagement.
Sans nouvelles du client après le délai que vous avez choisi, un rappel apparaît dans le CRM pour décider de la suite.
Exemple illustratif, pas un mandat réalisé.
Les étapes sont les mêmes que vous partiez d’un tableur ou d’un CRM existant; leur durée dépend du nombre d’outils à relier, des scénarios retenus et des accès disponibles.
Examiner comment les demandes arrivent, qui les traite, les étapes de vente et les tâches qui reviennent. Relever les exceptions, faire l’inventaire des outils et de leurs accès, et vérifier la qualité des informations de départ.
Vérifier ce que vos outils permettent de relier. Une proposition précise le CRM retenu, les connexions, les automatisations et leurs validations humaines, les livrables, le calendrier, le prix et les licences ou abonnements à prévoir, avec la personne qui les paie.
Mettre en place les champs, les étapes de vente et les accès, puis les connexions et les règles retenues, dans des comptes au nom de votre entreprise.
Envoyer des demandes d’essai et vérifier les cas courants comme les exceptions : information manquante, doublon, demande ambiguë, outil indisponible. Corriger avant la mise en service.
Expliquer le fonctionnement à votre équipe, remettre les accès, la documentation et la marche à suivre si un outil ne répond plus. Un suivi ou des ajustements peuvent être convenus séparément.
La liste exacte dépend du mandat convenu.
Provenance des demandes, informations utiles, étapes, responsables et exceptions, décrits sur une page.
Champs, étapes de vente, vues et accès de l’équipe, selon le périmètre retenu, et données reprises (import, doublons, migration) lorsque le mandat le prévoit.
Échanges convenus entre le formulaire, le CRM et vos autres outils, avec la liste des champs transmis.
Pour chaque scénario : déclencheur, règles, validations humaines et cas qui restent manuels.
Demandes d’essai et exceptions vérifiées, résultat observé et corrections apportées.
Accès au nom de votre entreprise, indications pour l’utilisation courante et marche à suivre si un outil ne répond plus.
Un CRM bien configuré et des étapes automatisées facilitent le suivi; ils ne garantissent ni un nombre de demandes ni des ventes. Le temps libéré dépend du volume, des exceptions et de la qualité des informations de départ : si elles sont incomplètes, mieux vaut les clarifier avant d’automatiser.
Une automatisation applique les règles que vous avez validées. Les cas qu’elle ne sait pas traiter sont signalés à une personne de votre équipe, et les prix, les conditions et les réponses délicates restent entre ses mains.
Nous ne nous présentons pas comme spécialistes d’un logiciel CRM. Les projets qui demandent un développement spécialisé sont évalués et peuvent impliquer un partenaire; AETHER coordonne alors le mandat et en vérifie la qualité.
Les licences du CRM et les abonnements des outils d’intégration sont ouverts au nom de votre entreprise. Ils sont présentés dans la proposition, avec leur coût prévu et la personne qui les paie, avant toute décision.
Pas nécessairement. Nous commençons par les outils déjà utilisés. Leur compatibilité, leurs limites et les coûts possibles sont examinés avant de proposer une solution.
C’est notre point de départ. Nous vérifions ce que vos outils permettent de recevoir et de transmettre; si une connexion n’est pas possible ou demande un développement particulier, nous vous l’indiquons avant de proposer une autre option.
Oui, si plusieurs personnes font le suivi ou si des demandes vous échappent. Un CRM simple, configuré selon vos étapes réelles, peut prendre le relais du tableur, et les contacts de votre tableur peuvent y être importés, doublons nettoyés, dans le cadre du mandat. Si le tableur suffit pour l’instant, nous vous le dirons.
Pas forcément. Ce qui compte, c’est qu’une tâche revienne assez souvent, de façon assez semblable, pour justifier la mise en place et le suivi. Pour une tâche rare ou qui change chaque fois, une meilleure façon de faire peut suffire; le premier échange sert aussi à le vérifier.
Une personne de votre équipe, nommée dans le scénario. Les cas que les règles ne savent pas traiter lui sont signalés, et les messages envoyés automatiquement partent de modèles que vous avez validés.
La marche à suivre est prévue dès le départ : comment repérer l’arrêt, qui reprend la tâche à la main et comment relancer le scénario. Les ajustements après un changement d’outil peuvent être convenus séparément.
Les licences du CRM et les abonnements des outils d’intégration sont ouverts au nom de votre entreprise; leur coût et la personne qui les paie sont présentés dans la proposition. Les éditeurs peuvent modifier leurs prix après la mise en place : comme les comptes vous appartiennent, vous gardez le choix de conserver l’outil, de changer de formule ou d’en évaluer un autre.
Voici les types de mandats que nous prenons en charge pour organiser les outils des PME du Québec et alléger leurs tâches répétitives. Nous configurons et relions les outils que vous utilisez, sans nous présenter comme spécialistes d’un éditeur, et nous vous proposons un partenaire lorsque c’est nécessaire.
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CRM, intégrations et automatisation
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Indiquez-nous comment vos demandes arrivent aujourd’hui, les outils que vous utilisez pour les suivre (CRM, tableur ou courriel) et les tâches qui reviennent le plus souvent. Nous vous répondons avec les prochaines étapes.